各职能部门、二级院（部）：

按照学校本年度绩效考核工作部署，各部门均需编制本部门年度目标任务分解表、目标任务绩效考核配套表、部门年度工作计划配套表格（含一页纸工作进度报表）。

目前《bet3365娱乐场手机版2018年度党政工作要点暨目标任务分解表》（表1）已经由校长办公会研究通过。各职能部门要对照《2018年度党政工作要点暨目标任务分解表》（表1）梳理本部门承接的各类目标任务，编制《职能部门暨二级院（部）目标任务分解表》（表2）。职能部门将可独自完成的目标任务以及自设的年度重点工作编制成《XX职能部门目标任务绩效考核表》（表3-1）；需要二级院（部）配合职能部门完成的目标任务，由职能部门向具体二级院（部）派发《目标任务绩效考核表》（表3-2）。各二级院（部）汇总各职能部门派发过来的目标任务，结合自设的年度重点工作编制《XX二级院（部）目标任务绩效考核汇总表》（表3-3）。

目标任务绩效考核相关配套表格编制好后，各职能部门、二级院（部）需要将表格中的各类目标任务分解到具体的工作或活动，落实到部门内的每个人，最终形成《XX职能部门或二级院（部）目标任务分解至工作一览表》（表4）或《XX职能部门或二级院（部）目标任务分解至活动一览表》（表5）。表4和表5编制好后，各职能部门和二级院（部）对照一页纸报表样表，创建本部门的一页纸年度工作报表。

部门年度目标任务分解表、绩效考核相关配套表格是学校考核部门、部门考核教职工绩效表现的重要依据。请各位领导收到编制通知后尽快组织部门编制，各职能部门在4月16日前将编制好（签字完整）的表2、3-1纸质版连同电子版报送质量管理办公室，并及时向二级院（部）下达《目标任务绩效考核表》（表3-2）。职能部门和二级院（部）4月27日前报送表3-2（二级院部报送表3-3）和《一页纸年度工作计划报表》纸质版至质量管理办公室。以上所有表格电子版请发送到质量管理办公室工作信箱：jscjxyzgb@163.com。

                                          质量管理办公室

                                          2017年4月10日

附件1：学校年度目标任务分解与绩效考核相关表格填写说明

附件2：（样表）bet3365娱乐场手机版目标任务分解、绩效考核系列表(表1-表5)

附件3：（空表）bet3365娱乐场手机版目标任务分解、绩效考核系列表(表2-表5)

附件4：（样表、空表）bet3365娱乐场手机版年度工作计划报表（一页纸报表）